//Серия
ВОРКШОПов:
Серия антикризисных онлайн воркшопов
1.Путь клиента: План Б.
15 марта, 24 марта
2. Финансовая устойчивость в ситуации шторма
17 марта, 29 марта
3. Команда: как работать в период кризиса.
Здравомыслие в условиях паники
антикризисных онлайн
ПОДРОБНЕЕ
V
вт. - чт.
10:00 - 12:00
анти
кризисных онлайн
Запись на воркшоп
Расписание воркшопов в выпадающем списке
Выберите воркшоп
Записываясь на встречу, вы даете согласие на обработку своих данных
в которых мы работаем
Первое, с чего стоит начать это клиент. Для того, чтобы не потерять тех, кто уже с нами и приобрести новых!
Неясен ресурс
Новые условия бизнеса
Заморозка рекламных кабинетов Google
Блокировка Instagram/FB
Эмоциональный дисбаланс клиента
Стратегии развития неактуальны
Воронка продаж требует новых вводных данных
Поведение клиента меняется
Отработаем стоп-факторы, которые мешают Вашему клиенту двигаться по воронке
путь клиента
Пропишем новую карту движения клиента, поищем новые коммуникационные каналы
с учетом
Определим мотивационные драйверы для снижения затрат на привлечение клиента.
Зафиксируем KPI для изменений.
Результат
  • Теоретический блок CJM, к которому Вы всегда можете вернуться
  • Готовая карта движения Вашего клиента с учетом новых реалий
  • Стратегия работы с действующим и потенциальным клиентом
новой реальности
/
шаблон для работы
НА ВСТРЕЧЕ
Шаблон структурирует каждый шаг в воронке продаж и задает цифровые показатели изменений
Цель воркшопа
Составить план по стабилизации финансов в вашем бизнесе в текущей ситуации
Финансовая устойчивость
Проанализируем ситуации в вашем бизнесе.
Рассчитаем оптимальную цену продукта/услуги.
Выстроим приоритетность платежей и сокращения расходов
в текущей ситуации
В какой ситуации находится?
Не знаете, что будет дальше и как сохранить бизнес?
Как оптимизировать расходы при сокращении выручки?
Хочет составить план Б и «подстелить соломку»?
Результат
  • Чек лист для оценки финансовых рисков вашего бизнеса
  • План первоочередных действий для повышения финансовой устойчивости бизнеса
  • Сценарий проведения переговоров с сотрудниками, клиентами, партнерами, поставщиками, кредитными организациями
/
Что мы сделаем вместе с Вами?
как персонал реагирует на стресс факторы?
в кризисных условиях
// Управление персоналом
Как и с кем расставаться?
Как искать нужных людей, удерживать
и мотивировать?
Как перераспределять функции и роли
в условиях кризиса?
МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ
По каждой теме будут тесты, алгоритмы, кейсы
и индивидуальные разборы.
/
ЭКСПЕРТЫ СЕРИИ АНТИКРИЗИСНЫХ ВОРКШОПОВ
Янченко Елизавета
Эксперт Product Manager, программный директор онлайн Академии
«Eduprofit»
Агапова Татьяна
Управляющий партнер онлайн-проекта Академии «Eduprofit».
Эксперт по
организационному проектированию и построению системы управления в компании.
Предприниматель и основатель «Агентства деловых коммуникаций Delmi».
Юткина Юлия
Эксперт-практик, соучредитель в ГК АЛЬЯНС.
Совладелец онлайн Академии «Eduprofit».
Сертифицированный коуч международной корпорации LMI и ICF
(Международной Федерации Коучей).
Заполните форму, и мы свяжемся с вами.

Стоимость 1 воркшопа – 3 500 рублей.

Стоимость 3 воркшопов - 9 500 рублей
КАК ПОПАСТЬ
НА ВОРКШОП?
блок 1. Теория.
Вы получаете видеоурок и шаблон до воркшопа.
РАБОТАТЬ?
// КАК БУДЕМ
ЗАПИСЬ ОСТАЕТСЯ У ВАС!
Самостоятельно знакомитесь и собираете инфу для встречи.
Активное участие и диалог для получения максимального результата
Формируете вопросы для экспертов
2 блок. Практика.
Встречаемся с 10:00 до 12:00 часов по Екб, работаем в группе до 10 человек.
Не стесняйтесь писать нам, будем рады ответить на все ваши вопросы и помочь с подбором воркшопа.
КОНТАКТЫ
© АНО ДПО
«Центр менеджмента
и иностранных языков
«Альянс-ЛМА»
Анна Сомова