Креативный десант
Наша задача – вытащить смыслы, добавить ценности вашим продуктам, тем самым повысив их стоимость и конверсию.
Креативный десант
Наша задача – вытащить смыслы, добавить ценности вашим продуктам, тем самым повысив их стоимость и конверсию.
Этот сайт использует файлы cookies для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий. Политика конфиденциальности
Кто:
Мы команда
креаторов
стратегов
agille-мастеров
Через что:
бизнес-моделирование или проектирование УТП вашего продукта для разных сегментов ЦА, с использованием технологий JTBD, юзер-сторис, поиска партнеров и создания коллабораций.
Наша задача:
вытащить смыслы, добавить ценности вашим продуктам, тем самым повысив их стоимость и конверсию.
Как:
Весь процесс построен на онлайн- или офлайн-сессиях вместе с командой клиента.
2 часа – оптимальное время для эффективных мозговых штурмов, в результате которых команда сама приходит к решению.
2 часа – оптимальное время для эффективных мозговых штурмов, в результате которых команда сама приходит к решению.
Используются как различные техники генерации идей и поиска совместных решений, так и методологии выстраивания стратегий и синхронизации целей.
Фасилитация и дизайн – мышление позволяет клиенту посмотреть по- новому на свой продукт, рынок и аудиторию.
Синергия этих двух сущностей позволяет нам привести клиента к прорывным решениям быстро.
Синергия этих двух сущностей позволяет нам привести клиента к прорывным решениям быстро.
Команда участвует непосредственно в процессе создания и отсюда у неё больше веры и желания осуществить проект.
Снижается риск отторжения новой идеи, возникнуть мотивация на реализацию придуманного. Руководителю остается только содействовать внедрению.
Снижается риск отторжения новой идеи, возникнуть мотивация на реализацию придуманного. Руководителю остается только содействовать внедрению.
Результат
1. Реестр сегментов ЦА, УТП для выбранных сегментов ЦА;
2. Видеофиксация процесса;
3. Дорожная карта изменений;
4. Показатели для отслеживания преобразований;
5. Банк идей;
6. Риски внедрения изменений и способы минимизации.
2. Видеофиксация процесса;
3. Дорожная карта изменений;
4. Показатели для отслеживания преобразований;
5. Банк идей;
6. Риски внедрения изменений и способы минимизации.
Процесс работы:
Участники заполняют бриф.
Он короткий, всего 5 вопросов о бизнесе и задаче. По ней мы сформулируем траекторию штурма.
Он короткий, всего 5 вопросов о бизнесе и задаче. По ней мы сформулируем траекторию штурма.
Мы встречаемся онлайн/офлайн и проводим первый штурм.
На нем выявляем истинные задачи и подготавливаем почву для идей.
На нем выявляем истинные задачи и подготавливаем почву для идей.
Берем штурмом задачи с помощью нашей траектории из методик и инструментов.
После штурма составляем отчет.
В нем будет банк идей, рекомендации по выбору и реализации, драфтовые варианты исполнения и контакты подрядчиков в помощь.
Отчет — презентация со структурированным процессом штурма, идеями и рекомендациями.
В каждом отчете есть пять смысловых блока:
1. Выявление проблемы и формулировка задачи
Хоть клиент и заполняет бриф, но для каждого штурма мы еще раз тщательно формулируем её. Зачастую, изначальная задача отличается от уточненной.
2. Использование креативных методик для разработки решений
Во время штурма клиент чувствует себя безопасно. Ему не нужно иметь специальных знаний и навыков, чтобы придумывать. Мы проводим команду по процессу легко и весело.
3. Доработка и критическая оценка лучших идей со штурма.
Все то, что мы придумали, мы докручиваем внутри команды и делаем хит-парад идей с оценкой и рекомендациями.
4. Выбор приоритетных идей
5. Составление Дорожной карты и целевых показателей для реализации идей.
В нем будет банк идей, рекомендации по выбору и реализации, драфтовые варианты исполнения и контакты подрядчиков в помощь.
Отчет — презентация со структурированным процессом штурма, идеями и рекомендациями.
В каждом отчете есть пять смысловых блока:
1. Выявление проблемы и формулировка задачи
Хоть клиент и заполняет бриф, но для каждого штурма мы еще раз тщательно формулируем её. Зачастую, изначальная задача отличается от уточненной.
2. Использование креативных методик для разработки решений
Во время штурма клиент чувствует себя безопасно. Ему не нужно иметь специальных знаний и навыков, чтобы придумывать. Мы проводим команду по процессу легко и весело.
3. Доработка и критическая оценка лучших идей со штурма.
Все то, что мы придумали, мы докручиваем внутри команды и делаем хит-парад идей с оценкой и рекомендациями.
4. Выбор приоритетных идей
5. Составление Дорожной карты и целевых показателей для реализации идей.
ЕСТЬ ВОПРОСЫ ?
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами для консультации
Нажимая кнопку отправки, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Контакты
+7 912 266-16-19
sales_supervisor@eduprofit.ru
Анна Сомова – куратор проекта
sales_supervisor@eduprofit.ru
Анна Сомова – куратор проекта
Этот сайт использует файлы cookies для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий. Политика конфиденциальности