— 13 лет реализации в подразделениях ПАО «Газпром» по всей России, Уральском таможенном управлении и др. предприятиях.
— Средняя оценка участников — 9,85 из 10.
В начале программы повышения квалификации руководителя, Вы пройдёте диагностику управленческих компетенций, она поможет определить сильные стороны и зоны развития.
После обучения Вы пройдёте повторную оценку и сравните результаты.
Так Вы получите не только знания, но и понимание:
— как и какие компетенции трансформировались;
— над чем стоит продолжать работать;
— какие управленческие действия с уверенностью можно применять в работе.
Диагностика
Определяем и фиксируем текущий уровень Ваших управленческих компетенций
Освоение инструментов
Вы смотрите лекции, разбираете все аспекты управленческой роли
Практика
Тренируетесь на кейсах и рабочих ситуациях: делегировании, обратной связи, принятии решений, взаимодействии с командой и тд.
Немаловажно, также, проводить развернутый анализ своих компетенций. Для этого будут предоставлены соответствующие материалы в практических заданиях
Работа с экспертом
На групповых консультациях Вы задаёте вопросы, разбираете выполненные задания и получаете рекомендации
Повторная диагностика
Сравниваете результаты входной и итоговой диагностики и формируете план дальнейшего развития
Самостоятельное развитие тоже может быть эффективным, но обычно оно требует больше времени, дисциплины и способности самостоятельно оценивать качество своих решений
Руководитель проекта:
Усова Ксения Сергеевна
8-902-44-33-250