Компании любого размера, в первую очередь локальные компании.
Собственники и управленцы первого уровня, включая генеральных директоров.
Программа состоит:
1
Сила стратегического лидерства
• Потребность в организационной стратегии • Разработка эффективной стратегии • Цель организационной стратегии • Препятствия на пути стратегического успеха • Ваша роль в организационной стратегии • Применения и действия • План действий
2
Стратегическая цель: зачем мы существуем
• Цель организации • Разработка вашей стратегии • Определение вашей стратегической цели • Обязательства по достижению и продуктивности • Ведение посредством стратегической цели • Совмещение личных и бизнес целей • Применения и действия • План действий
3
Стратегическая оценка: где мы сейчас
• Суть стратегического лидерства • Эффективная стратегия для сегодняшнего дня • Достижение выдающихся результатов • Что такое стратегическая оценка? • Определение целей • Применения и действия • План действий
4
Стратегическое развитие: куда мы хотим прийти
• Разработка стратегических целей • Общая стратегическая карта • Строительство вашей организации • Влияние целей на поведение • Применения и действия • План действий
5
Стратегическая реализация: воплощая стратегию в жизнь
• Каскадирование стратегии на все уровни организации • Чего хотят ваши люди? • Построение системы управления • Достижение совладения целями • Цель системы измерения • Кто ведет счет? • Обзоры и обновления • Применения и действия • План действий
Записаться сейчас
Структура программы
Внимание: в программе отсутствуют Бланки обратной связи!!!
Рабочие материалы в 1 руководстве
Пять уроков в печатном и аудио форматах
Два диска
Применение и Действия
План действий
Спикеры:
Майорова Т.П.
Юткина Ю.А.
Метод проведения:
Коучинг 1 на 1 в удобном для сторон месте с согласованными интервалами между занятиями