Кризисы стали нормой. Малый бизнес замирает, не понимая, что делать завтра. Как перестать реагировать на хаос и начать управлять им? Лекция о сценарном планировании: выделяем ключевые факторы, строим реалистичные сценарии, находим индикаторы и формируем план действий для каждого варианта развития событий.
Стратегии и инструменты ведения бизнеса в условиях кризиса
р.
р.
Содержание вебинара "Стратегии и инструменты ведения бизнеса в условиях кризиса": - Основные тенденции кризисного рынка; - Устойчивость бизнеса к кризису; - Стратегические показатели до и во время кризиса; - Конкурентные преимущества в кризис - Факторы конкурентоспособности предприятия - Оптимизация продаж в кризис - Принципы сокращения издержек - Динамика маркетинговых стратегий в кризис - Рекламные стратегии в условиях кризиса - Продажи в условиях кризиса - Стратегии снабжения в кризис - Управление персоналом в кризис - Ключевые составляющие антикризисного плана Б - Современные стратегии и инструменты конкуренции в кризис - Ключевые выводы для преодоления кризиса.