Меню

Сессия
«Стратегия развития эффективной деятельности»

Подать заявку
Цель сессии: определение стратегии развития компании на планируемый период, посредством общего видения, стратегического планирования целей и критериев.
Задачи тренинга
Оценка имеющегося ресурса и потенциала
Анализ новых зон развития компании
Определение стратегически значимых целей
Разработка проектного плана реализации стратегических целей
Программа сессии
1
Оценка имеющегося ресурса
Определение основных стратегических ресурсов
  • анализ организационного климата
  • существующие ценности
  • принципы, которыми руководствуется компания
Результат: утверждение ценностей и основных принципов деятельности
2
Проектирование будущего
Определение основных стратегических ориентиров развития
описание идеальной организации структура будущей компании уровни внешних взаимодействий
Результат: сформированные векторы развития
3
Стратегическое планирование
Определение четких стратегических целей
  • цели по внешним и внутренним параметрам развития
  • каскадирование целей
Результат: закрепление ясных стратегических ориентиров
4
Разработка плана действий
Создание плана по реализации стратегии
  • Закрепление целей за ответственными лицами
  • Определение критериев измерения реализации целей
Результат: сформированный план реализации стратегии.
Выберите подходящий формат проведения сессии
Онлайн сессия
30 000
р.
36 500
р.
  • Продолжительность: 8 академических часов
В корзину
Очная сессия
40 000
р.
46 500
р.
  • Продолжительность: 8 академических часов
  • Дополнительно оплачиваются транспортные расходы и организационные расходы (флипчапрт, маркеры, бумага и пр.- либо могут быть использованы ваши).
В корзину
Контакты
+7 912 266-16-19
sales_supervisor@eduprofit.ru
Анна Сомова – куратор проекта