Меню

Тренинг «Внутрикорпоративное взаимодействие»

Повышение эффективности работы отдела или проектной рабочей группы.

Цель тренинга: способствовать командной поддержке, взаимному усилению, преодолению напряженных
ситуаций, путем создания и закрепления эффективных моделей командного взаимодействия.

Задачи тренинга

Определить основные признаки команды

Выявить эффективные роли в команде

Спрогнозировать дальнейшее командное развитие

Проработать навыки командного взаимодействия

Программа тренинг - семинара

1

Знакомство

Правила тренинг - семинара. Сбор
ожиданий.

2

Команда - мечта

Участники освоят методику проведения диагностической сессии, научатся определять главное ограничение в развитии проекта\бизнеса и формировать перечень возможных точек роста для последующей проверки гипотез

3

«Команда звезд» или «команда – звезда»

Характеристика эффективных ролей. Внутренний бенчмаркинг. Активизация интереса друг к другу, преодоление
шаблонов восприятия

4

Модели командного взаимодействия

Стратегия «выиграй-выиграй». Информационное поле команды. Командные методы решения проблем.

5

Высокодоходная командная работа

Принятие ответственности. Проектная работа. Результативные коммуникации.

6

Факторы влияния

Пять пороков команды. Пять добродетелей команды. Действия для развития команды.